為了充分發(fā)揮員工愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、盡責(zé)的企業(yè)主人翁精神,鼓勵(lì)廣大員工聯(lián)系公司及本部門/項(xiàng)目經(jīng)營管理和工作現(xiàn)狀,著眼于公司發(fā)展,圍繞隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)部管理、工作質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新、文化氛圍等方面提出更先進(jìn)、有價(jià)值、可實(shí)施的合理化建議,廣開言路、群策群力,為促進(jìn)公司進(jìn)一步發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的和諧發(fā)展。
2022年2月11日,上午九點(diǎn),欣恒信物業(yè)由綜合部牽頭組織召開了關(guān)于“群策群力----我為欣恒信獻(xiàn)計(jì)策”的主題會(huì)議。會(huì)中,公司副總經(jīng)理趙玉光全程參與,認(rèn)真聆聽了各職能部門、各項(xiàng)目部、總監(jiān)對公司發(fā)展提出了積極的建議和意見。并對大家提出的問題給予逐一的解答。
會(huì)后,由綜合部對大家提出的問題,進(jìn)行統(tǒng)一的整理和歸納。對于大家熱議的話題,會(huì)放到高層會(huì)議中進(jìn)行討論并給出解決方案,zui終給大家一個(gè)滿意的答復(fù)。
合理化建議對搞好企業(yè)管理有很積極的促進(jìn)作用,但也不局限公司與管理層,我們管理人員做好與員工的交流,了解他們的實(shí)際困難和需求,并努力為其達(dá)成,從而激勵(lì)員工與企業(yè)同命運(yùn)共發(fā)展,讓使命感和責(zé)任感在員工心中生根。