欣恒信物業(yè)2021年半年度工作總結會召開

       2021年7月29日欣恒信2021年半年度工作總結會議在總部二樓會議室召開。恰逢公司注冊成立十八周年之際，公司總經理劉恒、各區(qū)域總監(jiān)、各項目負責人、各職能部門人員出席了本次會議。

    會上各項目負責人、職能部門負責人進行了半年度工作的總結，對上半年的工作情況和下半年計劃進行了總結和鋪排，同時闡述了工作中取得的成績與存在的不足，分析不足的原因，并對不足之處提出改進措施。

    總經理劉恒總結了上半年度工作開展情況。在上半年，主要以抓管理、重培訓、提品質為各項工作的基礎，繼續(xù)強化管理團隊執(zhí)行力，力促各項標準的全面落地，以推動公司穩(wěn)步向前發(fā)展。并從品牌、人才、服務、效益、安全等方面總結了目前的工作。

     下半年工作工作重點

一、打造示范項目  

    公建物業(yè)示范項目---包一中

    住宅物業(yè)示范項目---花園小區(qū)（紅色物業(yè)示范基地）

    餐飲示范項目---職教園區(qū)餐廳

二、每個項目打造一個亮點

三、每個崗位樹立一個典型

   欣恒信物業(yè)此次半年度總結會圓滿結束，會后全員將認真貫徹會議精神，審視各方面存在的不足并加以改正，以此推動服務升級，以強有力的服務基礎來創(chuàng)造更高的業(yè)績，樹立新形象，走好新征程，努力開創(chuàng)各項工作新局面，為下半年的任務指標奮勇前進。